為貫徹落實公司“抓落實、提質(zhì)效”工作要求，11月10日，公司召開氫氧化鈣生產(chǎn)線項目總結(jié)大會，總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、技術(shù)顧問、董事長助理、項目總工程師等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員參加了會議。

會上，研發(fā)部工程師鄧源就福建、廣西等多個氫氧化鈣生產(chǎn)線項目分別從方案設(shè)計、設(shè)備采購、以及設(shè)備安裝施工過程中遇到的問題做項目總結(jié)匯報。

研發(fā)部經(jīng)理王劍瓊著重對氫氧化鈣生產(chǎn)線前期溝通、選型、設(shè)計，質(zhì)量控制、成本管控等多個方面進行分析總結(jié)。

在聽取匯報后，與會人員積極參與討論，對項目設(shè)計圖要求，全盤了解項目實際情況、信息對接等多項提供了意見、建議。

總經(jīng)理周保弟就項目總結(jié)成冊、設(shè)計方案和策劃的實施、提升基礎(chǔ)管理、狠抓落實等方面進行了總結(jié)發(fā)言，他要求各相關(guān)部門通過本次總結(jié)會，在今后的工作中繼續(xù)夯實基礎(chǔ)管理，強化過程管控，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、溝通作用，進一步提升項目的管理能力、履約能力和盈利能力。